Folk begynte å være interessert i alt relatert til lektien om lederskap i begynnelsen av det 20. århundre. Forskerne prøvde å finne ut hvilke egenskaper som skal utvikles for å kunne påvirke mange mennesker, og om det er mulig å skaffe seg de nødvendige ferdighetene til dette. Derfor ble teorier om lederskap skapt. La oss se på deres mest populære destinasjoner.
Teorier om lederskap i psykologi
- Teorien om den store mannen . Anta at lederen bare kan fødes. Selv om du ønsker å utvikle de nødvendige kvaliteter, blir det umulig å bli en slik person. I denne teorien er den store lederen portrettert som en ekte helt, en slags mytisk karakter som er bestemt til å være leder, lede folkemengdene.
- Teori om karakteristiske trekk . Svært lik den forrige. Ledelse og visse karaktertrekk er arvet. True, teorien har en betydelig ulempe - det antas at på grunn av omstendigheter, individuelle egenskaper, ikke alle mennesker med slike gener vil bli ledende.
- Situasjonsteori om lederskap . For en dominerende person er det ingen bestemt strategi for atferd. I forskjellige situasjoner kan han manifestere seg på forskjellige måter. Det avhenger av ledelsens stil, egenskapene til tilhengerne og andre situasjoner. Tross alt, for den sistnevnte bør man bruke en bestemt lederform.
- Oppførselsteori . Det er basert på troen på at lederskap kun kan læres. Teorien er avhengig av menneskers handlinger, snarere enn på deres medfødte tilbøyeligheter, slik at alle kan utvikle ledelse gjennom praksis og opplæring.
- Kontrollteori . Det er basert på forholdet mellom ledere og deres tilhenger. Deltakerne er forenet av gjensidig nytte, det vil si, lederen gir en verdifull belønning i bytte for anerkjennelsen av sin makt.
- Transformasjonsteori . Den er basert på intern motivasjon og en reell forpliktelse til lederens ideer. Denne teorien går ut fra at lederen er noen som er i stand til å tenke mye og handle i riktig retning.
- Teorien om karismatisk ledelse . Dens fundament er overbevisningen om at en leder kan påvirke andre mennesker gjennom personlig attraktivitet, som uttrykkes i full tillit til ens egne vurderinger, ansvar etc.
Typer ledere
- Kongen . Bildet av en streng, men ærverdig far, som vet hvordan man kan inspirere folk med selvtillit, mens de forskyver alle negative følelser. En slik leder er æret og nominert av hans kandidatur på grunnlag av kjærlighet, sympati.
- Leader . Den personen som prøver å etterligne i gruppen. Det ser en viss standard, et ideelt, som man bør streve for.
- Tyrant . I dag er det sjeldent. En slik person blir en leder, fordi han inspirerer andre med en følelse av frykt og lydighet. Dette er den dominerende personligheten,
som er redd og lydig lydig. - Arrangøren . Han er i stand til å forene folk og lede dem til et felles mål. Det spiller rollen som støtte for resten av gruppen.
- Seduceren . En dyktig manipulator. En person som vet hvordan man spiller på svakheter hos andre, gir et uttak til deprimerte følelser, lindrer spenningen og hindrer konflikter . Han er elsket veldig mye, ofte uten å merke seg noen mangler.
- Helt . Ofrer seg for andre menneskers skyld. Hans oppførsel manifesteres som regel i masseprotester. Omkring ser hans mot og følges som følge av ham.
Det er verdt å merke seg at teorier og typer lederskap fortsatt utforskes. Psykologisk teori om lederskap lar deg bestemme de mest effektive modellene for å utvikle kvaliteter til en leder. Moderne tilnærminger til effektivt lederskap inkluderer utvikling av karisma, transformasjonsledelse og selvlæring.