Husk moralen til Krylovs fabler "Svanen, kreft og gjedde": for bevegelsen fremover er et mål nødvendig. Utviklingen av bedriftskode er et viktig skritt for ethvert selvrespektivt selskap som ønsker å oppnå et høyt omdømme i markedet. Tross alt er det dette dokumentet som bestemmer de generelle mønstrene for atferd, regler og, viktigst, bedriftens mål, det vil si skisserer den direkte ruten for organisasjonens fremgang.
Bedriftskoden til bedriften er nødvendig for:
- justere ansattes oppførsel i arbeidstid, samt opprettholde selskapets bedriftskultur (Code of Conduct and Ethics)
- for å øke selskapets attraktivitet og styrke det positive bildet i markedet for varer og tjenester.
I tillegg reduserer eksistensen av en bedriftskode risikoen for uenighet blant medlemmer av organisasjonen, og lar deg raskt løse konfliktene som oppstår, fordi det gir klar oppførsel for hver gruppe medarbeidere, samt for å jobbe med kunder.
Selv om det i dag er mange maler for alle slags koder, er de mest verdifulle unike dokumentene, kompilert spesielt for et bestemt selskap, med tanke på alle funksjonene. En godt skrevet kode kan bli en bedriftens stolthet, samt stimulere selskapets ansatte til å vokse og utvikle seg innenfor rammen av deres opprinnelige virksomhet. Når alt kommer til alt, selv om målene til ulike selskaper kan falle sammen, kan måtene å oppnå dem, og dermed bedriftskoder, variere betydelig.
I tillegg til bedriftens etiske kodeks, finnes det en annen type - profesjonell, det vil si skrevet for et bestemt yrke, ikke en organisasjon (husk doktorkoden med den hippokratiske ed). Det er mange yrker med deres etiske retningslinjer: journalist, dommer eller advokat, mæglere mv.
Eksistensen av en profesjonell kode utelukker imidlertid ikke behovet for å opprette en bedrift, fordi selskapet alltid forener folk som opptar forskjellige stillinger.
Opprettelse av bedriftskode for organisasjonen
De første bedriftskodene virket ikke så lenge siden - i forrige århundre. De avviste imidlertid kort i dem, og da var det et sted for hovedideen.
Faser av å opprette koden:
- samordning av interesser til ansatte og klienter i bedriften
- refleksjon av godkjente interesser og mål i en tilgjengelig form
- Utvikling av et kriterium for evaluering av handlingene til ansatte i organisasjonen (inkludert metoder for oppmuntring og straff);
- godkjenning av forebyggende tiltak for å hindre brudd på reglene angitt i koden;
- utnevnelsen av de som er ansvarlige for prosessen med å implementere koden og opprettelsen av gjennomføringsplanen selv
- diskusjon av dokumentet med alle ansatte på generalforsamlingen, å gjøre de nødvendige tilleggene;
- Offisiell adopsjon av bedriftskoden med utstedelse av teksten i koden
- opprette betingelsene som er nødvendige for handlingen av alle avsnitt i dokumentet.
For den vellykkede driften av bedriftens etiske kodeks er diskusjonen gjennom hele selskapet. Undervurder ikke scenen