Brainstormingsteknikken er valget av en gruppe kvalifiserte eksperter som er delt inn i to undergrupper. Den første genererer ideer, og den andre analyserer dem. Ideen om å få et stort antall stemmer anses som riktig.
Konseptet brainstorming
Hjernen angrep ble oppfunnet av Alex Osborne. Han trodde at folk er redd for å uttrykke ekstraordinære løsninger på grunn av mulig etterfølgende kritikk. Derfor har brainstorming ikke lov til å kritisere nye ideer . Slike treninger utføres med det formål å kollektivt søke etter nye løsninger. I 20-40 minutter har gruppen tid til å motta et stort antall nye ideer og forslag. Deltakere bør generere ideer i en velvillig og vennlig atmosfære. Bare på denne måten kan du få et veldig godt resultat. Tilretteleggeren har en fleksibel styringsplan og overvåker prosessen. Det stimulerer også fremveksten av økt følelsesmessig nivå av deltakerne. I prosessen med å skape ideer må gruppen registrere notater for å skape virkelige tekniske forslag til analyse av fantastiske ideer.
Typer brainstorming
1. Direkte brainstorming . En kreativ gruppe kan tilordnes forskjellige oppgaver, men som et resultat må deltakerne oppnå en løsning eller opprette årsakene som hindrer implementeringen. Oppgaven med brainstorming er et sammendrag. Det kan være en problematisk situasjon. Det optimale antall deltakere skal være 5-12 personer. De foreslåtte ideene blir diskutert, hvorpå det fattes en beslutning.
2. Bakover brainstorming . Denne typen angrep er annerledes ved at nye ideer ikke tilbys. Bare de eksisterende blir diskutert og kritisert. Gruppen prøver å eliminere forekomsten av feil i eksisterende ideer. Under diskusjonen bør deltakerne svare på spørsmålene:
- hva må forbedres
- hva er ulempene;
- hva vil resultere som et resultat;
- hva du trenger å ta hensyn til.
3. Dobbel brainstorming . For det første skjer et direkte angrep. Så er det en pause. Det kan være flere timer eller dager. Etter dette gjentas en direkte brainstorming for å ta en endelig beslutning. I gruppen er det 20-60 personer. De mottar invitasjoner på forhånd. Sesjonen tar minst 5-6 timer. Oppgaver diskuteres i en avslappet atmosfære.
4. Metoden til konferansen av ideer . Det planlegges et spesielt møte, hvor deltagerne blir invitert i to eller tre dager. De brainstormer intermittent og løser raskt oppgaven. Denne metoden utføres ofte i et land for å samle de resterende deltakerne fra andre land.
5. Metoden for individuell brainstorming . En deltaker kan alternativt spille rollen som en generator av ideer og en kritiker. I andre typer brainstorming er deltakerne delt inn i to grupper. De beste resultatene oppnås ved å skifte ulike metoder for overfall.
6. Metoden for skyggeangrep . Deltakerne skriver sine ideer på papir. Da blir de kritisert og evaluert.
Nå vet du hvordan du skal brainstormere . Hvis du hører om dette for første gang, kan du få et spørsmål: "Hvem og når brukte hjerneinfarkt?". Så denne metoden ble brukt av kjente forretningsmenn, ledere og oppfinnere, for eksempel Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern og mange andre.