Karriereforvaltning

Forvaltningen av en forretnings karriere i en organisasjon er en slags rasjonell definisjon av vilkårene for å holde en stilling, med tanke på kunnskap og ønsker til de ansatte selv. I tillegg omfatter den strategisk karriereadministrasjon. Dette gjelder også faglig utvikling av personell i den retningen som er nødvendig for organisasjonen.

Nå er planleggingen av en forretningskarriere et integrert element i ledelsen av bedrifter og bedrifter. Den består av mål forfulgt både av den ansatte og bedriften, samt måtene å oppnå dem.

Reglene for å styre en personlig karriere omfatter visse prinsipper for individets oppførsel med hensyn til planlegging og gjennomføring av karriereutvikling eller karrierevekst. Karriereforvaltningen må i sin helhet påvirke mange personlige forhold, blant annet:

Bak karrieren til hver person er karakteristikkene til hans personlighet og hans individuelle historie om livet og hendelsene som foregår i den. For å effektivt håndtere din personlige karriere, kan du ikke gjøre uten en personlig plan. Personlig livsplan, om karrierevekst, består av tre hovedkomponenter:

Karrierehåndteringssystem

Karrierestyringssystemet bør omfatte:

Alle disse strukturelle elementene i et karrierehåndteringssystem bør være innbyrdes og fungere til fordel for organisasjonen. De opprinnelige målene bør følge av de generelle målene for personellstyringssystemet, og også ha en spesifikk karakter, med tanke på omfanget av bedriften.

Karrierehåndteringsmetoder

Administrasjonsmetoder er en kombinasjon av måter å påvirke lederstillinger i underordnede stillinger. Tilstandsdyktig kan de deles inn i flere grupper.

  1. Organisatoriske styringsmetoder - er rettet mot forhold i organisasjonen for å oppnå bestemte mål.
  2. Økonomiske styringsmetoder - påvirker personellet gjennom å skape visse økonomiske forhold som oppfordrer ansatte til å jobbe.
  3. Sosialpsykologiske styringsmetoder - fokus på bruk av sosiale faktorer. Er rettet mot styring av relasjoner i arbeidskollektiv.

Prinsipper for å styre en forretnings karriere

Spesialister skiller tre grupper av prinsipper: generell, spesiell, individuell. La oss snakke om hver av dem mer detaljert.

  1. Generelle prinsipper. Disse inkluderer de fire grunnleggende prinsippene for karriereadministrasjon:
    • prinsippet om enhetene i økonomien og politikken med en fortrinnsrettspolitisk posisjon;
    • prinsippet om enhet av sentralisme og uavhengighet;
    • prinsippet om gyldighet og effektivitet av alle ledelsesbeslutninger;
    • prinsipp for dyktig kombinasjon av generelle og lokale interesser og prioriteringer betydningen av interesser av en høyere rang.
  2. Spesielle prinsipper. Slike prinsipper omfatter slike begreper som:
    • konsistens;
    • prospekter;
    • progressivitet, etc.
  3. Enkeltprinsipper. Definer kravene som er knyttet til karriereadministrasjon, blant annet:
    • prinsippet om markedsføring arbeidskraft;
    • prinsippet om risiko for karriereutvikling;
    • prinsipp av arbeidskraftskraft konkurranseevne, etc.