Den svarte listen er ikke bare tomme ord eller et unødvendig innfall av arbeidsgivere. Hvis en person snyder på arbeidsgiveren, er engasjert i svindel i organets ganger, eller bare ikke vil utføre sitt arbeidsoppdrag kvalitativt, er han direkte på svartelisten av ansatte.
Ufeilbare arbeidere endrer sjelden deres aktiviteter, og deres tro på behovet for å jobbe kvalitativt til fordel for deres organisasjon forblir det samme. En dårlig ansatt etter avskedigelse vil trolig forbli på egen mening, og på et nytt sted vil robotene si at han avskediges urettferdig, fordi han faktisk oppfylte alle sine forpliktelser i det faktum. Listen over samvittighetsfulle arbeidstakere vil hjelpe arbeidsgiveren til å løse dette problemet.
En liste over dårlige arbeidstakere kan kompileres som en organisasjon hver for seg, eller av flere regionale representasjoner av samme firma eller av forskjellige selskaper i regionen eller regionen.
Kjennetegn på en dårlig arbeidstaker
Kjennetegn fra robotenes sted for arbeidstakerens ting er uunnværlig og kan være nyttig i ulike situasjoner relatert til hans arbeidsaktivitet.
Hvis du er en arbeidsgiver og ikke vet hvordan du skal tegne en karakterisering for en dårlig medarbeider, så vil du bli presentert en trinnvis instruksjon for å skrive den.
- Angi navnet på patronymic og navnet på den ansatte, hans alder.
- Navnet på firmaet hvor han jobber, hvilken stilling han opptar og hvor lenge.
- Gi informasjon om arbeidstakerens kvaliteter og ferdigheter i sammenheng med hans stilling.
- Hvis du har et ønske eller du tror det er nødvendig, så kan du i tillegg spesifisere hans evne til å utføre sin funksjonalitet.
- Gi informasjon om forholdet til den ansatte med teamet, nivået av konflikten.
- Angi data om videreutdanning og oppgradering av kvalifikasjoner, hvis noen.
- Sjekk den skriftlige beskrivelsen med signaturen din og nødvendige forseglinger.
Det er viktig å huske at når du skriver et tegn for en dårlig arbeidstaker, ikke bruk estimerte ord som: ubalansert, lat, dårlig, ekkelt etc. I forretningsforbindelser er bruk av subjektive vurderinger ikke tillatt, siden de kan oppfattes på to måter.
Bruken av de ovennevnte ordene som skriver en karakteristikk for en lat ansatt, kan gi ham muligheten til å presentere deg i øynene til andre arbeidsgivere, følelsesmessig ubalansert, så påpek bare fakta som ikke vil bli anfalt. Dårlig ansatte kvaliteter kan manifestere seg på foreløpig testing av hans ferdigheter og kunnskap, så ikke gå glipp av manifestasjoner av aggresjon, latskap eller wrangling av oppmerksomhet og umiddelbart trekke hensiktsmessige konklusjoner om hvorvidt du trenger en slik ansatt.
Når du godtar en kandidat til en stilling i organisasjonen din, spør om det er en database med skruppelløse ansatte. Slike databaser finnes i formatet for nettsteder, du kan få all nødvendig informasjon på Internett.
Hvordan avvise en dårlig ansatt?
Først av alt, er det verdt å merke seg at det er nødvendig å først sjekke de profesjonelle kvaliteter av ansatt ansatt, det er mange slike metoder nå. Hvis du allerede har ansatt en kandidat uten noen kontroller, vil du være klar for at din nye medarbeider kanskje ikke klarer å klare de plikter som er tildelt ham. For å advare seg om en slik utvikling av hendelser, og for å lette den mulige prosessen med hans avskedigelse i fremtiden,
- Selv på scenen for å inngå en ansettelseskontrakt med en ny ansatt, bør du vurdere muligheten for avskedigelse, ikke avstå fra å snakke om slike ubehagelige øyeblikk.
- Det er ikke nødvendig å inngå en ansettelseskontrakt med en test, siden arbeidstakerne i fremtiden kan appellere til retten, resultatene av testen som ikke er tilfredsstillende etter din mening og rettsavgjørelsen om å gjenopprette i forrige stilling.
- I situasjoner med ansettelse uten forutgående kontroll av forretningskvaliteter, ville et mer foretrukket alternativ være en presserende forretningsavtale.