Hvordan vinne respekt for underordnede?

Å være leder er interessant, men ikke lett, fordi det er svært vanskelig å finne en mellomplass mellom svak karakter og overflødig makt i lederskapsstil. Arbeidet ditt avhenger direkte av dine underordnede, og for å gjøre det samlede arbeidet produktive (som du er ansvarlig for), må du finne innflytelse på de menneskene du jobber med. På hvordan å vinne respekt for underordnede, snakker vi i denne artikkelen.

For å få prestisje i teamet ditt, husk følgende:

  1. Følg underordnet på jobb. Underordnede skal ikke bli enten dine fiender eller venner. Selv om du er gode venner utenfor kontoret, bør du ikke vise forhold på arbeidsplassen. Ikke vis kjennskap, og legg dessuten ikke tillatelse til deg selv.
  2. Bruk kunnskap i praksis. Du må være kompetent, ikke bare i din profesjonelle industri, men også i arbeid med underordnede for å være forberedt på ulike situasjoner. En smart sjef må først og fremst være en intelligent person.
  3. Du må helt forstå arbeidet som organisasjonen din gjør. Nei, du trenger ikke å utføre oppgaver for underordnede, men du må være oppmerksom på for å få kontroll over dem. Så du vil ikke tillate deg å bli lurt - slike vitser er spesielt likte av de "gammeldags" ansatte over det unge lederskapet.
  4. I ditt lederskap, først og fremst, stole på selskapets mål, så på egenhånd, og deretter på målene dine underordnede. Ikke tolerer ikke-oppfyllelse av arbeidsoppgaver, selv om du i livet er en fantastisk person. Samtidig, ikke vis for mye styrke, ros dine underordnede når de fortjener det. Hvis du spør, hvorfor, fordi den gode ytelsen til dine plikter for lønn er normal? Tro meg, ros er hyggelig for alle, du vil ikke miste det, men en person vil føle sin verdi på dette stedet.
  5. Hold strategien i bakhodet. Tenk utover i dag - hva skjer i morgen, i en måned, om et år? Bytt fra et kortsiktig perspektiv til et langsiktig perspektiv for å forestille deg hva resultatet av de nåværende handlingene du vil motta gjennom en bestemt tidsramme.
  6. Ikke trykk på personer som er underordnet deg. Det er mulig og nødvendig å uttrykke konstruktiv kritikk, men bare personlig og ansikt til ansikt. Hvis du gjorde en feil, på grunn av hvilket hele laget led, innrøm det rett før dine kolleger. Ærlighet inspirerer respekt.
  7. Ta initiativet. Forsvar dine beslutninger med sterke argumenter til sist. Hvis du forstår din feil - innrøm det, er det ikke pinlig.
  8. Undersøk dine underordnede. Denne informasjonen vil hjelpe deg med å finne "knapper" som motiverer folk til å jobbe. Lønn og bonuser er ikke det eneste incitamentet som motiverer en person til å være aktiv, men prøv ikke å behage dem - det er usannsynlig at en person som er vant til å synke, fortjener respekt.
  9. Bruk klart språk. Prøv å uttrykke deg selv for ikke å forstå instruksjonene dine eller for å tolke dem feil var umulig. Tonen din skal være rolig. Ikke bruk mykningsordene "vi kunne etter min mening ikke", etc. klare svar og klare spørsmål er nøkkelen til forståelse mellom sjefen og hans underordnede.
  10. Dine underordnede burde være ansvarlige for deg. Men hvis du mislyktes og er tvunget til å svare på dine egne sjefer, ta ansvar for deg selv. Deretter kan du påmine dine underordnede, men å henvise til feilene sine før ditt eget lederskap er høyden på unprofessionalism. Underordnede vil sikkert sette pris på denne beskyttelsen og vil komme til deg med respekt.