Når man får jobb, har kvinner en tendens til å bekymre seg for det psykologiske klimaet i det fremtidige selskapet og prøver å finne ut raskere hvilken type lederskap som venter på dem på et nytt sted. Tankens retning er riktig: Det er fra myndighetene at arbeidets effektivitet og graden av avsløring av vårt potensial avhenger i større grad. Men igjen som kvinner prøver vi å "rive" lederen som en person, og analyserer hans karakter. I mellomtiden er det noen ganger verdt å være oppmerksom på ikke de personlige egenskapene til sjefen, men til hans ledelsesstil av personell. Det vil si måter og metoder for å påvirke underordnede. Om en av dem - en demokratisk lederskapsstil - vi snakker i dag.
Kjennetegn ved demokratisk lederstil
Forskere skiller fire grunnleggende lederstiler: autoritære (direktiv), liberale (anarkistiske) og demokratiske (kollegiale). Demokratisk lederstil er preget av en spesiell tilnærming til myndighetene til ledelsen av arbeidsprosessen. Selve ordet "management" i dette tilfellet refererer spesielt til arbeid, og ikke til ansatte. Lagets mening er viktig for lederen, og det er derfor den demokratiske lederstilen heter "kollegial". I dette tilfellet deles ansvar og autoritet mellom teamet. Derfor føler hver deltaker i arbeidsprosessen ansvarlig og viktig
Hva er det som å være underordnet i et selskap hvis leder overholder nettopp den demokratiske lederstilen. La oss se på oss selv gjennom lederens øyne:
- du har mye potensial, som du bare trenger å kanalisere i riktig retning;
- Hvis du oppretter gunstige forhold, vil du streve for ansvar og arbeide med maksimal innvirkning;
- hvis du knytter deg til organisatoriske beslutninger, gir deg en følelse av tillit hos dine overordnede, vil du bruke selvforvaltning.
Det er verdt å merke seg at kvinner pleier å kontrollere alt (mer nøyaktig - for å forbedre), men de er også mykere om ansatte og ikke ofte tilbøyelige til autoritarisme. Derfor møtes kvinner blant lederne av en demokratisk stil ganske ofte.
Som ansatt vil du være komfortabel i tilfelle at du er i stand til å ta beslutninger og elske engasjement i arbeidsprosessen. Sjefen vil ikke overvåke alle dine bevegelser og gi klare instruksjoner, tvert imot vil kommunikasjonen din bli redusert til anbefalinger og råd. Men det kvalitativt utførte arbeidet vil bli notert og, mest sannsynlig, i tillegg belønnet.
Ikke forveksle den demokratiske lederstilen med "pofigizmom", for et godt forhold til sjefen du trenger at regissøren respekterer deg som profesjonell. Så, det er nødvendig å jobbe.
Hvis det er vanskelig for deg å hele tiden ta ansvaret, eller du er litt lat, så er lederen som noen ganger "slår på sjefen", det vil si vanskeligere og kan gi ordre hvis du er for avslappet, mer egnet for deg. som
En kompetent leder forsøker å følge den valgte lederstilen, men er ikke redd for å endre taktikk i noen situasjoner. Så for eksempel kan et oppstartsselskap starte med autoritarianisme fra en overordnet, som med dannelsen og forbedringen av kollektivets ferdighetsnivå kan gå videre til en demokratisk lederstil. I alle fall er evnen til å adaptivt lede et selskap mer en kunst enn en vitenskap.